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KI-Beratung und Umsetzung für Unternehmen

KI-Strategiein operativeErgebnisseübersetzen.

Wir helfen Unternehmen, KI-Vorhaben zu priorisieren, Teams zu befähigen und verlässliche Lösungen in bestehende Abläufe zu integrieren.

Von der Strategie über sichere Grundlagen bis zur Umsetzung und zum Betrieb.

Für Verantwortliche in KI, Transformation, IT und operativem Geschäft. Gemeinsam mit Personal- und Veränderungsteams.

Ihr Einstieg

Wo steht Ihr KI-Vorhaben?

Beginnen Sie dort, wo Sie Unterstützung brauchen. Jede Leistung kann ein eigenständiger Auftrag sein. Sie wählen die Bausteine, die Sie benötigen.

  • Viele Ideen, aber keine klare Priorität.

    KI-Strategie und Chancenportfolio

    Ein priorisiertes Chancenportfolio und ein umsetzbarer Plan für die nächsten Entscheidungen.

    KI-Strategie ansehen
  • Ein Rollout steht an. Daten und Zugriffe sind ungeklärt.

    KI-Bereitschaft und Grundlagen

    Eine klar abgegrenzte Bestandsaufnahme, priorisierte Maßnahmen und konkrete Voraussetzungen für den Rollout.

    KI-Grundlagen ansehen
  • Werkzeuge sind vorhanden. Im Alltag verändert sich wenig.

    KI-Enablement und Adoption

    Rollenbezogene Praxis, begleitetes Lernen und überprüfbare Veränderungen in der Arbeit.

    KI-Adoption ansehen
  • Ein Prozess oder Prototyp soll zuverlässig funktionieren.

    Agenten, Automatisierung und Anwendungen

    Eine klar begrenzte Lösung, Prüfkriterien und Zuständigkeiten für den Betrieb.

    Umsetzung ansehen
  • KI wächst. Zuständigkeiten und Kontrollen halten nicht mit.

    Governance und Skalierung

    Klare Entscheidungsrechte, angemessene Kontrollen und ein geregelter Betrieb.

    Governance ansehen
  • Microsoft ist vorhanden. KI und Automatisierung sollen zusammenwirken.

    KI und Automatisierung mit Microsoft

    Ein modularer Einstieg in Plattformauswahl, Informationsschutz, Einführung und Umsetzung.

    Microsoft-Angebot kennenlernen

Ein greifbares Ergebnis

Etwas, mit dem Sie entscheiden können.

Am Ende stehen klare Prioritäten, nachvollziehbare Voraussetzungen und ein vereinbarter nächster Schritt. Welche Ergebnisse Sie erhalten, legen wir passend zum Auftrag fest.

Strategie mit Erfahrung aus der Umsetzung.

Die Arbeit verbindet Erfahrung mit Microsoft-Technologien im Unternehmensumfeld, organisatorischer Veränderung und praktischer Entwicklung. Die Technologiewahl folgt der Aufgabe.

Erfahrung und Arbeitsweise

Illustratives Beispiel mit fiktiven Daten

Entscheidungsnotiz

Interne Wissenssuche

Ein Team möchte freigegebene Prozessinformationen leichter finden.

Chance
Beschäftigte finden eine passende Quelle und können die Antwort überprüfen.
Zu klären
Verantwortung für Inhalte, Zugriffsrechte und Qualität der Quellen.
Entscheidung
Einen begrenzten Pilotversuch vorbereiten. Vor dem Test mit Nutzenden müssen Quellenverantwortung und Berechtigungen geklärt sein.
Voraussetzung für den nächsten Schritt
Repräsentative Fragen, nachvollziehbare Quellen, vereinbarte Prüfkriterien und eine verantwortliche Person für den Betrieb.
Ein Beispiel für die Entscheidungsstruktur. Kein Kundenprojekt und kein Leistungsversprechen.

Zusammenarbeit

Von der nächsten Entscheidung bis zur Umsetzung.

Gemeinsam mit Ihrem Team klären wir Ziel, Umfang und Zuständigkeiten. Strategie, technische Umsetzung und veränderte Arbeitsweisen bleiben verbunden.

So arbeiten wir
  1. 01

    Klären und priorisieren

    Die Aufgabe eingrenzen, vorhandene Erkenntnisse prüfen und die nächste sinnvolle Entscheidung festlegen.

  2. 02

    Vorbereiten und umsetzen

    Voraussetzungen schaffen, die Lösung entwickeln oder konfigurieren und mit Ihrem Team prüfen.

  3. 03

    Verankern und verbessern

    Die Nutzung im Alltag begleiten, den Betrieb verantworten und Ergebnisse gemeinsam überprüfen.

In jeder Phase

Ein vereinbartes Ergebnis und klare Verantwortung

Reifegradmodell

KI / Automation: Reifegrade

Wachsender Umfang und Verantwortung

  1. 01

    Persönlich

    Individuelle Aufgaben sicher und wirksam unterstützen.

    Outcome

    Bessere individuelle Arbeit

    • KI-Kompetenz
    • Prompten und prüfen
    • Allgemeine KI-Werkzeuge
  2. 02

    Team

    Gemeinsame Abläufe, spezialisierte Werkzeuge und verlässliche Praxis.

    Outcome

    Gemeinsame Praxis und Tools

    • Rollenworkflows
    • Spezialisierte Agenten
    • Multiplikatoren und Community
  3. 03

    Organisation

    Übergreifende Systeme mit klarer Verantwortung und passenden Kontrollen.

    Outcome

    Operative Fähigkeit

    • Portfolio und Plattformen
    • Automatisierung und komplexe Agenten
    • Governance und Ergebnisse

Gilt auf jeder Ebene

  1. 01Menschen
  2. 02Arbeit
  3. 03Technologie
  4. 04Vertrauen
  5. 05Ergebnisse

Nicht jeder Anwendungsfall muss die nächste Ebene erreichen.

Einblicke

Einblicke für Ihre nächste KI-Entscheidung.

Praktische Perspektiven auf Umsetzung, Adoption und Governance.

Alle Einblicke
  1. Enablement / Veröffentlichter Fachbeitrag

    Copilot-Nutzung ist noch keine Adoption

    Wie Sie Veränderungen in der Arbeit jenseits von Lizenz- und Aktivitätszahlen beurteilen.

  2. Governance / Veröffentlichter Fachbeitrag

    Governance als Steuerungsebene

    Risikobasierte Kontrollen in der Umsetzung statt einer Mauer um die Umsetzung.

Kontakt

Klären wir Ihren nächsten Schritt.

Schildern Sie kurz Ihre Ausgangslage und was sich verändern soll. Gemeinsam klären wir, ob und wie Amplified Pi Sie unterstützen kann.

info@amplifiedpi.com